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Docteur en G\u00e9nie \u00e9lectrique et ing\u00e9nieur \u00e9lectrom\u00e9canicien de formation, trainant derri\u00e8re lui une exp\u00e9rience professionnelle de plus de douze ans dans le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 seulement 35 ans, Teddy Lwamba Muba, Directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint de la Soci\u00e9t\u00e9 Nationale d\u2019Electricit\u00e9 (SNEL) a d\u00e9montr\u00e9 de quoi il est capable pendant la tr\u00e8s courte p\u00e9riode d\u2019int\u00e9rim qu\u2019il vient d\u2019exercer \u00e0 la t\u00eate de cette entreprise en l\u2019absence du Directeur g\u00e9n\u00e9ral qui venait d\u2019\u00e9coper une suspension de pr\u00e8s de trois mois. Nomm\u00e9 en octobre 2022, apr\u00e8s avoir r\u00e9ussi avec brio au concours de recrutement organis\u00e9 par le Copirep, sur recommandation de la Banque Mondiale, ce jeune mandataire, au parcours plus qu\u2019 \u00e9logieux sur le plan de la formation a permis \u00e0 la Snel d\u2019encaisser plus de trente millions de dollars am\u00e9ricains dans un laps de temps, mais \u00e9galement de r\u00e9soudre certains probl\u00e8mes majeurs auxquels l\u2019entreprise \u00e9tait confront\u00e9e, li\u00e9s notamment au fonctionnement de ses centrales.<\/p>\n\n\n\n
Avant sa nomination comme DGA de la Snel pour servir son pays la R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo, Teddy Lwamba a eu \u00e0 offrir ses services et son expertise dans certains pays d\u2019Afrique ainsi que dans plusieurs pays d\u2019Europe et d\u2019Asie. Au cours d\u2019un long entretien qu\u2019il a accord\u00e9 \u00e0 des hommes des m\u00e9dias, il a parl\u00e9 de sa vision dans le cadre de la mission qui lui a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e. Sa carri\u00e8re commence en 2011 en tant que Chef de service \u00e9lectricit\u00e9 et instrumentation \u00e0 la SEK (Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019exploitation de Kipoi), une usine m\u00e9tallurgique avec concentrateur de cuivre. Par la suite, Teddy Lwamba est nomm\u00e9 au poste de Coordonnateurde Projet de la Centrale Thermique de Luena en 2013, dans le cadre du projet G\u00e9camines\/CTL, en charge de la mise en \u0153uvre des \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 d\u2019une centrale thermique de 500 MW. On lui confiera quelques ann\u00e9es plus tard, la direction du Projet ayant en charge la conception et l\u2019ex\u00e9cution des grands travaux d\u2019infrastructures \u00e9lectriques au Botswana, en Ouganda, en Inde, en Bulgarie, en Italie et \u00e0 Chypre.<\/p>\n\n\n\n
Monsieur Teddy Lwamba est \u00e9galement membre de l\u2019IEEE (Institute of Electricaland Electronics Engineers), Zone Europe, et auteur de plusieurs ouvrages scientifiques. Ci-dessous, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de son entretien r\u00e9alis\u00e9 pendant la p\u00e9riode de son int\u00e9rim comme Dg a.i de la Snel. Q : Bonjour monsieur Lwamba Muba, pouvez-vous vous pr\u00e9senter ? R) Je suis Teddy LWAMBA MUBA, docteur en G\u00e9nie \u00e9lectrique, ing\u00e9nieur \u00e9lectrom\u00e9canicien \u00e0 la base. J\u2019ai pratiquement douze ans de carri\u00e8re internationale dans le conseil ainsi que l\u2019ex\u00e9cution des projets de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. En 2011, j\u2019ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re professionnelle \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Exploitation de Kipoi qui, \u00e0 l\u2019\u00e9poque, \u00e9tait un concentrateur de cuivre, et qui \u00e9tait \u00e9galement dot\u00e9 d\u2019une industrie m\u00e9tallurgique d\u2019extraction par solvant quelques ann\u00e9es plus tard. Apr\u00e8s deux ann\u00e9es pass\u00e9es l\u00e0-bas, j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de continuer ma ma\u00eetrise. \u00c0 mon retour, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 comme coordonnateur du projet de la centrale de Luena, un projet G\u00e9camines de construction d\u2019une centrale thermique au charbon de 500 m\u00e9gawatts dans le Haut-Lomami. Ce projet \u00e9tait finalis\u00e9 mais malheureusement, il n\u2019a pas abouti.J\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 d\u2019aller continuer ma carri\u00e8re, ainsi, \u00e0 l\u2019issue d\u2019un long processus, l\u2019\u00c9tat congolais a choisi le groupe Bureau Veritas et son partenaire technologique SOGET pour cr\u00e9er SEGUCE RDC, op\u00e9rateur priv\u00e9 dans le cadre d\u2019un partenariat public-priv\u00e9. Plac\u00e9e sous la tutelle du minist\u00e8re du Commerce Ext\u00e9rieur et du Minist\u00e8re des Finances, SEGUCE RDC est donc en charge de d\u00e9ployer et d\u2019exploiter le Guichet Unique Int\u00e9gral du Commerce Ext\u00e9rieur (GUICE), plateforme \u00e9lectronique neutre, transparente et s\u00e9curis\u00e9e, accessible 24 h\/24 et 7 j\/7 via internet, \u00e0 l\u2019ensemble de la Communaut\u00e9 du Commerce Ext\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n
Il est important de souligner que l\u2019usage du GUICE a \u00e9t\u00e9 rendu obligatoire sur l\u2019ensemble de la R\u00e9publique par le d\u00e9cret N\u00b0 15\/019 du 14 octobre 2015. Q : Comment votre marque impacte-t-elle positivement la communaut\u00e9 des affaires\u2009?R) SEGUCE RDC impacte la communaut\u00e9 des affaires en r\u00e9pondant \u00e0 3 enjeux essentiels : La vitesse tout d\u2019abord, puisque la plateforme informatique permet aux acteurs du commerce ext\u00e9rieur d\u2019\u00e9changer les informations sans se d\u00e9placer, sous format d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 et en temps r\u00e9el. Le gain de temps est \u00e9vident. En Europe, notamment \u00e0 Chypre, j\u2019ai travaill\u00e9 plusieurs ann\u00e9es dans un bureau d\u2019\u00e9tudes qui m\u2019a amen\u00e9 \u00e0 ex\u00e9cuter des travaux au Botswana, en Ouganda, en Inde plusieurs fois, et dans d\u2019autres pays africains.<\/p>\n\n\n\n
Ces exp\u00e9riences m\u2019ont vraiment donn\u00e9 le go\u00fbt et la passion du d\u00e9veloppement des projets ambitieux en termes d\u2019infrastructures dans le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 en Afrique.Je suis aujourd\u2019hui membre de l\u2019IEEE de la zone Europe de Chypre, j\u2019ai une expertise dans la conception des r\u00e9seaux intelligents ainsi que la valorisation \u00e9nerg\u00e9tique. J\u2019ai \u00e9crit plusieurs ouvrages scientifiques sur le \u00ab smart grid ainsi que la valorisation des d\u00e9chets par la transformation en \u00e9lectricit\u00e9. J\u2019ai coordonn\u00e9 plusieurs fois des projets sur le plan international relatifs \u00e0 la construction des sous-stations, postes et centrales \u00e9lectriques. Q : Quel est votre parcours ?R) A la SNEL, je suis arriv\u00e9 par un concours organis\u00e9 par le COPIREP sous recommandation de la Banque mondiale qui avait demand\u00e9 au Gouvernement congolais de recruter des mandataires publics par concours pour avoir les bonnes comp\u00e9tences dans la gestion de quelques entrepris !:es du portefeuille de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n\n\n\n
C\u2019est sur base de ce concours que j\u2019ai \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9 comme Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint \u00e0 la SNEL SA en octobre 2022. Le concours a \u00e9t\u00e9 fait sur la pr\u00e9sentation d\u2019un plan d\u2019action qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fendu. Presque quatre mois ont \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaires depuis la pose de la candidature, aux premi\u00e8res op\u00e9rations de triage, jusqu\u2019au test des interviews. A l\u2019issue de ce test, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 par ordonnance pr\u00e9sidentielle, Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint s\u00e0 la SNEL. Q : Vous \u00eates DG a.i. de la SNEL depuis avril 2023, quelles sont les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es ?R) La SNEL dans son objet social, qui est la production, le transport, la distribution ainsi que la commercialisation de l\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique a beaucoup de soucis, vous l\u2019aurez not\u00e9.Mais la priorit\u00e9 avant d\u2019arriver \u00e0 la r\u00e9solution des probl\u00e8mes qui touchent notre c\u0153ur de notre m\u00e9tier, est de trouver des solutions aux probl\u00e8mes structurels qui affectent l\u2019entreprise en amont.<\/p>\n\n\n\n
Ces probl\u00e8mes structurels sont les suivants :Tout en louant les efforts consentis par le gouvernement congolais de r\u00e9viser le tarif, le syst\u00e8me du tarif administr\u00e9 est un \u00e9pineux probl\u00e8me. N\u2019ayant pas la possibilit\u00e9 de fixer elle-m\u00eame son prix, la SNEL SA, ne peut ma\u00eetriser toute la Depuis plusieurs mois, nous participons \u00e0 la campagne de vulgarisation de la r\u00e9forme du commerce ext\u00e9rieur voulue par le gouvernement. Gr\u00e2ce \u00e0 cette campagne, nous constatons que beaucoup d\u2019op\u00e9rateurs sont curieux et d\u00e9sireux d\u2019effectuer leurs op\u00e9rations via le GUICE. C\u2019est pour aider tous ces op\u00e9rateurs que SEGUCE a cr\u00e9\u00e9 16 implantations locales, dont une \u00e0 Kolwezi, afin de former et\/ou d\u2019accompagner gratuitement tous les op\u00e9rateurs qui doivent r\u00e9aliser leurs op\u00e9rations via le GUICE. Nous sommes ainsi pr\u00e9sents dans les a\u00e9roports, les ports et de nombreux postes frontaliers. Structure, notamment certaines taxes non fiscales qui ne sont pas reprises. Quand la SNEL paie des taxes qui ne sont pas dans la structure des prix, elle subit ainsi une d\u00e9capitalisation nette.<\/p>\n\n\n\n
La pression fiscale des mobilisateurs, les avis \u00e0 tiers d\u00e9tenteurs ATD freinent la bonne marche de l\u2019entreprise par moment ; La lourdeur et le caract\u00e8re non concurrentiel de la loi sur le march\u00e9 public suite \u00e0 la dur\u00e9e d\u2019obtention des Avis de non-objections bloque l\u2019acquisition des mat\u00e9riels de stock dans les d\u00e9lais requis ; La longueur du cycle commercial rend l\u2019entreprise tributaire des lignes de cr\u00e9dits afin de couvrir les charges incompressibles ; La capacit\u00e9 de production inf\u00e9rieure \u00e0 la demande. Ce sont environ 2800 MW de capacit\u00e9 install\u00e9e pour 4500 MW de demande. On voit que la balance est totalement d\u00e9ficitaire ; Le secteur du transport avec 109 tron\u00e7ons Haute-Tension existants dont 11 sont indisponibles, suite notamment au vol des conducteurs en cuivre dans le R\u00e9seau-Sud SNEL SA. La distribution soufre de l\u2019insuffisance de sous-stations, des raccordements.<\/p>\n\n\n\n
Dans chacune de nos implantations, nos \u00e9quipes sont mobilis\u00e9es pour accompagner toutes les parties prenantes et contribuer activement \u00e0 la r\u00e9ussite de cette phase capitale de d\u00e9ploiement du GUICE. Q : Un dernier mot\u2009? R) Juste pour vous dire qu\u2019apr\u00e8s 18 ans pass\u00e9s au sein du groupe Bureau Veritas en France, je suis particuli\u00e8rement heureux de pouvoir contribuer \u00e0 cette magnifique aventure de la r\u00e9forme du commerce ext\u00e9rieur de la RDC<\/p>\n\n\n\n
La R\u00e9daction<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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