{"id":12553,"date":"2026-10-11T18:30:15","date_gmt":"2026-10-11T18:30:15","guid":{"rendered":"https:\/\/times.cd\/?p=12553"},"modified":"2026-10-11T18:31:20","modified_gmt":"2026-10-11T18:31:20","slug":"expobeton-des-panels-aux-chantiers-le-plus-difficile-reste-a-construire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/times.cd\/index.php\/2026\/10\/11\/expobeton-des-panels-aux-chantiers-le-plus-difficile-reste-a-construire\/","title":{"rendered":"ExpoB\u00e9ton 12 : des panels aux chantiers, le plus difficile reste \u00e0 construire"},"content":{"rendered":"\n<p>La 12\u1d49 \u00e9dition d\u2019ExpoB\u00e9ton RDC s\u2019est achev\u00e9e avec une ambition affich\u00e9e : ne plus se limiter aux discours, aux panels et aux poign\u00e9es de main, mais faire de cette plateforme un v\u00e9ritable levier de transformation des villes congolaises. Une intention louable, dans un pays o\u00f9 les projets de d\u00e9veloppement ont parfois le temps de vieillir avant de sortir des dossiers.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour Jean Bamanisa Sa\u00efdi, pr\u00e9sident du Comit\u00e9 d\u2019organisation, ExpoB\u00e9ton doit d\u00e9sormais d\u00e9passer le cadre des \u00e9changes th\u00e9oriques pour rapprocher davantage les d\u00e9cideurs publics, les entreprises et les investisseurs. Le dispositif International Business Connexion (IBC), notamment \u00e0 travers les rencontres B2B et B2G, s\u2019inscrit dans cette logique. L\u2019objectif est de faire \u00e9merger des partenariats dans l\u2019am\u00e9nagement urbain, l\u2019immobilier, l\u2019\u00e9nergie, les corridors logistiques et la formation professionnelle.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur le principe, tout semble r\u00e9uni pour transformer les discussions en opportunit\u00e9s d\u2019affaires. Les d\u00e9cideurs sont l\u00e0, les entreprises exposent leur savoir-faire et les investisseurs sont invit\u00e9s \u00e0 examiner les possibilit\u00e9s. Il reste cependant une \u00e9tape moins photog\u00e9nique que les c\u00e9r\u00e9monies officielles : passer des intentions aux contrats, puis des contrats aux r\u00e9alisations visibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Jean Bamanisa entend renforcer cette dimension op\u00e9rationnelle en associant davantage les sponsors et les partenaires \u00e0 la pr\u00e9paration des prochaines \u00e9ditions, aux missions de terrain et \u00e0 la conception de solutions adapt\u00e9es aux r\u00e9alit\u00e9s locales. Autrement dit, il ne s\u2019agirait plus seulement de se retrouver \u00e0 Kinshasa pour parler des probl\u00e8mes des villes, mais aussi d\u2019aller sur place pour v\u00e9rifier ce qui fonctionne et ce qui bloque.<\/p>\n\n\n\n<p>Le mod\u00e8le propos\u00e9 repose sur une compl\u00e9mentarit\u00e9 entre la capitale, appel\u00e9e \u00e0 d\u00e9finir les grandes orientations strat\u00e9giques, et les provinces, o\u00f9 les initiatives pourraient \u00eatre exp\u00e9riment\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es. Une approche qui a le m\u00e9rite de rappeler que la R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo ne se r\u00e9sume pas \u00e0 Kinshasa, m\u00eame si la capitale concentre une bonne partie des grandes annonces et des rendez-vous institutionnels.<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s Kalemie, dans le Tanganyika, la prochaine \u00e9dition est annonc\u00e9e \u00e0 Mbuji-Mayi, en mai 2027. Ce d\u00e9placement vers le Kasa\u00ef-Oriental pourrait offrir l\u2019occasion de confronter les ambitions nationales aux besoins sp\u00e9cifiques d\u2019une autre ville : urbanisation, voirie, acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie, habitat et d\u00e9veloppement \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais la d\u00e9centralisation d\u2019un \u00e9v\u00e9nement ne garantit pas automatiquement celle des r\u00e9sultats. Organiser des assises en province constitue une chose ; y laisser des projets financ\u00e9s, des partenariats actifs et des infrastructures fonctionnelles en est une autre. Les populations attendent moins un changement de d\u00e9cor qu\u2019un changement dans leurs conditions de vie.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est l\u00e0 que se jouera la cr\u00e9dibilit\u00e9 de cette nouvelle orientation. Les rencontres B2B et B2G devront produire des engagements identifiables, les partenaires mobiliser des moyens et les recommandations faire l\u2019objet d\u2019un suivi rigoureux. Sans ces \u00e9tapes, l\u2019International Business Connexion risque de rester un espace de contacts prometteurs, o\u00f9 les cartes de visite circulent plus vite que les travaux.<\/p>\n\n\n\n<p>ExpoB\u00e9ton dispose n\u00e9anmoins d\u2019un atout : sa capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9unir les acteurs qui, chacun \u00e0 son niveau, peuvent contribuer \u00e0 la transformation urbaine. Encore faut-il que cette mobilisation survive \u00e0 la cl\u00f4ture des \u00e9ditions et se traduise par des actions mesurables.<\/p>\n\n\n\n<p>En attendant Mbuji-Mayi en mai 2027, le v\u00e9ritable chantier commence donc maintenant. Car, dans le secteur des infrastructures, la r\u00e9ussite ne se mesure ni au nombre de participants ni \u00e0 la qualit\u00e9 des discours, mais \u00e0 ce qui se construit r\u00e9ellement sur le terrain. Les panels peuvent dessiner la ville de demain ; ce sont les r\u00e9alisations qui permettront aux habitants d\u2019y croire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La 12\u1d49 \u00e9dition d\u2019ExpoB\u00e9ton RDC s\u2019est achev\u00e9e avec une ambition affich\u00e9e : ne plus se limiter aux discours, aux panels et aux poign\u00e9es de main, mais faire de cette plateforme un v\u00e9ritable levier de transformation des villes congolaises. 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