{"id":11939,"date":"2026-07-01T09:20:00","date_gmt":"2026-07-01T09:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/times.cd\/?p=11939"},"modified":"2026-07-01T09:23:52","modified_gmt":"2026-07-01T09:23:52","slug":"onapac-pendant-que-les-detracteurs-comptent-les-rumeurs-mymi-mongacompte-les-resultats","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/times.cd\/index.php\/2026\/07\/01\/onapac-pendant-que-les-detracteurs-comptent-les-rumeurs-mymi-mongacompte-les-resultats\/","title":{"rendered":"ONAPAC : Pendant que les d\u00e9tracteurs comptent les rumeurs, Mymi Monga compte les r\u00e9sultats"},"content":{"rendered":"\n

\u00c0 Kinshasa, il existe un sport national qui ne figure dans aucune comp\u00e9tition officielle : critiquer ceux qui travaillent. Pendant que certains excellent dans les conf\u00e9rences de presse improvis\u00e9es sur les r\u00e9seaux sociaux, d’autres pr\u00e9f\u00e8rent les tableaux de bord, les indicateurs de performance et les r\u00e9sultats mesurables.<\/p>\n\n\n\n

Depuis son arriv\u00e9e \u00e0 la t\u00eate de l’ONAPAC en 2023, la Directrice G\u00e9n\u00e9rale, Mme Mymi Monga Numbi, a choisi une devise simple : r\u00e9pondre aux attaques par les r\u00e9alisations. Une strat\u00e9gie peu spectaculaire pour les amateurs de pol\u00e9miques, mais particuli\u00e8rement efficace pour ceux qui attendent des r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n

Les chiffres avanc\u00e9s par la direction de l’Office parlent d’eux-m\u00eames. Le contr\u00f4le de la fili\u00e8re cacao serait pass\u00e9 de 6 000 \u00e0 plus de 70 000 tonnes, illustrant une volont\u00e9 affirm\u00e9e de lutter contre la fraude qui, pendant des ann\u00e9es, a priv\u00e9 l’\u00c9tat de pr\u00e9cieuses ressources. Visiblement, certains regrettent davantage la fin des anciennes habitudes que l’av\u00e8nement d’une gestion plus rigoureuse.<\/p>\n\n\n\n

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Sur le plan social, les agents de l’ONAPAC constatent \u00e9galement des \u00e9volutions : am\u00e9lioration progressive de l’enveloppe salariale, augmentation des frais de transport et efforts pour r\u00e9sorber des arri\u00e9r\u00e9s qui semblaient autrefois appartenir \u00e0 une \u00e9ternit\u00e9 administrative.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e0 o\u00f9 certains voyaient une institution condamn\u00e9e \u00e0 la routine, le nouveau Comite de gestion affirme avoir choisi la voie des r\u00e9formes.
L’exploit le plus comment\u00e9 est la realisation par l’Etat congolais d’un montant de 1 milliards de USD en retour des capitaux des exportations cacao en 2025 en grande partie grace au travail de l’actuel Comit\u00e9 de gestion, une performance pr\u00e9sent\u00e9e comme in\u00e9dite dans l’histoire de l’\u00e9tablissement.<\/p>\n\n\n\n

Une r\u00e9ussite qui d\u00e9range sans doute davantage ceux qui prosp\u00e9raient dans les zones grises que ceux qui aspirent \u00e0 une gouvernance moderne.
\u00catre manager, ce n’est pas rechercher les applaudissements quotidiens.<\/p>\n\n\n\n

C’est prendre des d\u00e9cisions difficiles, combattre les r\u00e9seaux de fraude, assumer les critiques et poursuivre les objectifs fix\u00e9s malgr\u00e9 les temp\u00eates m\u00e9diatiques.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 ce jeu, Mme Mymi Monga semble avoir compris qu’un Etablissement public ne se dirige ni avec des hashtags ni avec des campagnes de d\u00e9nigrement, mais avec une vision, la discipline et la constance.
Son action s’inscrit, selon plusieurs sources, dans la dynamique impuls\u00e9e par le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, F\u00e9lix-Antoine Tshisekedi, qui fait de la bonne gouvernance, de la lutte contre les d\u00e9tournements et de la valorisation des ressources nationales des priorit\u00e9s de son mandat.<\/p>\n\n\n\n

Les campagnes de d\u00e9sinformation passent, les publications virales s’effacent et les pol\u00e9miques changent de cible. Les r\u00e9sultats, eux, restent inscrits dans les bilans.
L’histoire administrative enseigne une v\u00e9rit\u00e9 simple : lorsqu’un gestionnaire commence \u00e0 d\u00e9ranger certains int\u00e9r\u00eats, c’est souvent parce qu’il a commenc\u00e9 \u00e0 changer les r\u00e8gles du jeu. Et pendant que les uns investissent dans les attaques, d’autres continuent d’investir dans le travail.<\/p>\n\n\n\n

Au fond, le v\u00e9ritable d\u00e9bat n’est pas de savoir combien de rumeurs circulent sur les r\u00e9seaux sociaux, mais combien de r\u00e9formes survivent au temps. Car les insultes ne b\u00e2tissent aucune institution. Le management, lui, laisse des traces.<\/p>\n\n\n\n

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